演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在社会发展不断提速的今天，演讲稿的使用频率越来越高，大家知道演讲稿的格式吗？下面是小编帮大家整理的企业演讲稿7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业演讲稿 篇1尊敬的各位领导，各位评委、各位同事：
大家上午好！首先感谢领导给我提供了这次竞争上岗展示自我才华的舞台。我叫xx，今天，我参与竞聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。
参加工作以来，我先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。
目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。
营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。
我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验，也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。
目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。
工行兴盛，我们有责。今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点打算：
1、积极为xx工行的发展做贡献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行；
2、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率；
3、善于学习，勤于思考。除学习政治理论外，还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等；
4、服从领导，服从安排，团结同事。
5、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格，维护单位的利益。市场竞争，时不我待，百舸争流。
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位，以位促为”是我的努力方向。我坚信：有志者，事竟成！我会把我的爱热心、耐心、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。
让我们携起手来，共同为xx工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。我的演讲到此结束。谢谢大家！
企业演讲稿 篇2尊敬的各位领导、评委、亲爱的同学们：
大家晚上好！
首先， 我很荣幸，能代表我质安090101班来参加本次的评优解说。
信念是脊梁,支撑着不倒的灵魂;信念是明灯,照耀着期盼的心灵;信念是路标,指引着前进的方向。47人，一起上路，信念永远与我们同行！
“开拓创新，永不止步”——这句话一直铭记于我班同学的心中。在不断探索，努力进取的过程中，我们深刻的意识到，创新开拓，才是真理；团结奋进，才能双赢。这就是我质安090101班。我们充满了活力，我们拥有优良的作风，我们积极向上，我们共同成长。下面，请允许我从组织制度建设、思想文化构建、活动成果展示、素质拓展成就四个方面，带领大家走进我质安090101班这个温馨的大家庭，观看一场如同百米冲刺的比赛！
预备：回首往昔，展望未来，质安090101班的建立
20xx年9月，饱含着对大学生活的憧憬，来自省内外的47位同学走到了一起，在辅导员李珍同志的带领下，在班委与同学们的相互协作中，我班成立了。它怀抱着47颗充满希望的心，满载着47份激情与活力，时刻准备着迎接前进途中的每一个挑战。如今，已经走过两年的我们，依然不减丝毫热情。大家时时争先恐后，为集体，为自身发展，争优创先，努力进取。此刻，我班共有团员41名，党员和预备党员6名，且还有众多的积极分子正接受党的考验。这也足以体现，我班同学思想的先进性和有较高的思想觉悟。时至今日，他们仍妥善的收藏好自己的党校结业证书，这不仅是象征着一份荣誉，更是时时刻刻警醒自己的一盏醒目灯。
在学习方面，我们也丝毫不敢放松自己，时刻谨记作为一名大学生的责任。目
前，我班已有94%的同学通过了计算机一级考试，超过60%的同学拿到了英语3级证书。每一学年都有众多成绩的优秀同学获得奖学金，为我班赢得了许许多多的荣誉。 展望未来，我们将一如既往的保持积极向上的激情与活力，为班级取得更多的荣誉，也为进一步建设好我班贡献出自己的一份力量。
起跑：构建先进思想文化，努力拼搏，永不止步
要学习先进思想，要提升自身思想觉悟，就得从学习党的先进性，融入党群之中开始。从我班建立那一刻起，同学们相继争先入党，积极参加团校党校培训，使自己的思想素质得到了极大的提高。为促进思想交流，总结自身的经验与教训，在院、系组织部的精心安排下，我班积极地开展了组织生活。这不仅充实了同学们的课余时间，更重要的是，这也能够让同学们在思想上健康发展。还让我们感到自豪的是，在
过去的一年里，我班无一同学受到系级或院级处分。这也证明，我班同学时刻在思想上保持高度警惕，行为上也能做到较好的自我约束。
我们在努力，克己奉公谨记于心；我们在拼搏，创优、争先我争我行；我们在奋斗，展现自我挥洒汗水。
当然，没有一条前进的道路是平坦的，我们谨记“细心、耐心、责任心“的三心原则，将它作为戒尺，时刻鞭策自己，粉碎一切前进中的困难。
加速：团结奋进，青春张扬，主宰自己的舞台。
青春因张扬而精彩，青春因奋进而勃发，青春因团结而色彩斑斓。但青春属于我们。我们是张扬的，只要有舞台的地方就有我们充满活力的身影；我们是奋进的，每一个“赛场“都挥洒着我们自信的汗水；我们更是团结的，无穷的凝聚力将我们捆绑在一起，化为永恒的羁绊；
我们共荣辱，我们共进退，我们拥有同一样的期待。
演讲比赛、棋艺比赛、专业技能大赛，随处可见我班同学的飒爽英姿。他们眼神犀利，他们神色飞舞，他们思维机敏，他们专业纯熟，这些都是引领他们走向胜利的宝剑。用胜而不骄作为剑身，越挫越勇化为剑锋，披荆斩棘，赢得了硕果累累。 在展现自我的同时，我们更加注重于集体荣誉。我们刻苦训练，坚持不懈，我 ……此处隐藏4704个字……舞每一个人的信心 ，一个充满斗志的团队能够激发每一个人的热情，一个时时创新的团队，能够为每一个人创造力的的研展提供足够的空间，一个协调一致，和睦相处的团队能给每一位成员良好的感觉，培养自己的团队协作精神吧，在团队中感染积极的氛围，让自己在团队中工作得更加顺利。
最后祝愿我们每一个人都在xx百年团队里找到适合自己的工作。
谢谢！
企业演讲稿 篇7大家好!
今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：
一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。
从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。
从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。
人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬。
我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业，在领域享有较高的知名度。但是，在快速成长过程中，像许多科技企业一样，公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰，也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为：“客户的需求决定着公司人才的需求，组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障，良好的人才机制是企业发展的根本动力，人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。如果我有幸当选，我会确立人力资源管理方面的战略职能——让客户、股东、员工三方共赢，即“3w原则”(win-win-win)。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革，即人力资源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使员工增值，目的是要让客户满意，让股东满意，让员工满意。
当然，为实现上述职能和目标，我也需要公司的，如加大对人力资源开发的投入，并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责，开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上，重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中，体验到工作中所蕴藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是，通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作，来改善人员和组织的效率，从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。
所谓员工个人的优化，是指通过吸引、保留、激励、发展员工，提升其工作热情和工作效率，使其个人始终处于最佳状态，使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面：选择(人员招聘和调配)、使用(绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析)、培育(培训培养与职业发展)、保留(报酬和奖励)、行为管理(员工行为规范与员工信息系统)、企业文化建设(员工关系和员工激励)。
而组织团队的优化，是指通过参与企业的业务决策、组织决策，企业文化设计和变革，使企业总体组织高度优化，从组织效率方面促进公司节约成本、增加产出。这是人力效率的组织体现，也是人力资源管理的深层职能。相应的工作内容为：人力资源方针制订、高绩效组织建设、工作流程改进、企业文化建设与变革。人力资源部在寻找业务伙伴、提供市场信息、建立行业规则、提供建议和外脑咨询方面，扮演穿针引线、相互呼应的角色。
进入新世纪，随着世贸大门向中国的敞开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。因此，在今天这个试飞的平台上，如果我这只飞来的小小鸟真的展翅高飞了，那么我想我要做的便是为提升黄龙公司的企业文化尽一份绵薄之力。
曾经读过关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的所有员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修，员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!要把企业办得像个军队，企业的所有员工都将是这个军队里的战士——平日的操练，练就一身过硬的本领，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，所有员工都是家庭的一员，让他们快乐的工作和生活——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力。
如果公司的各位领导对上述观点也给予与肯定及，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在根据公司的自身特色、员工的大众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争创造具有黄龙公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。每个人都有自身的价值，每个人都有成功的机会，每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听，也恳请给我一个机会——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会!用最后一句话送给大家：“我们提倡学雷锋，但不能让雷锋吃亏;我们提倡学习焦裕禄，但不能让焦裕禄英年早逝”，谢谢大家!
