李嘉诚语录精选（一）：
1、每一件事都要用多方面的角度来看它。
2、有理想在的地方，地狱就是天堂。
3、“不可能”只存在于蠢人的字典里。
4、把自己当傻瓜，不懂就问，你会学的更多。
5、肯承认错误则错已改了一半。
6、生活若剥去理想梦想幻想，那生命便只是一堆空架子。
7、第一个青春是上帝给的;第二个的青春是靠自己努力的。
8、一个今日胜过两个明天。
9、如你想要拥有完美无暇的友谊，可能一辈子找不到朋友。
10、愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。
11、人的价值，在遭受诱惑的一瞬间被决定。
12、游手好闲会使人心智生锈。
13、人若勇敢就是自己最好的朋友。
14、有勇气并不表示恐惧不存在，而是敢应对恐惧克服恐惧。
15、只要有信心，人永远不会挫败。
16、学做任何事得按部就班，急不得。
17、真正的爱，就应超越生命的长度心灵的宽度灵魂的深度。
18、明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。
19、快乐不是因为拥有的多而是计较的少。
20、生命太过短暂，今日放弃了明天不必须能得到。
21、少一点预设的期待，那份对人的关怀会更自在。
22、不论你在什么时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨。
23、天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。
24、贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。
25、明天的希望，让我们忘了今日的痛苦。
26、得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。
27、发光并非太阳的专利，你也能够发光。
28、一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。
29、理想的路总是为有信心的人预备着。
30、没有了爱的语言，所有的文字都是乏味的。
31、思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。
32、生活中若没有朋友，就像生活中没有阳光一样。
33、孤单寂寞与被遗弃感是最可怕的贫穷。
34、不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。
35、你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。
36、想像力比知识更重要。
37、人总是珍惜未得到的，而遗忘了所拥有的。
38、人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。
39、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。
40、不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。
41、漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。
42、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。
43、完美的生命就应充满期待惊喜和感激。
44、觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。
45、青春一经典当即永不再赎。
46、当你能飞的时候就不要放弃飞。
47、经验是由痛苦中粹取出来的。
48、上帝从不埋怨人们的愚昧，人们却埋怨上帝的不公平。
49、乐观者在灾祸中看到机会;悲观者在机会中看到灾祸。
50、要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。
51、用最少的浪费应对此刻。
52、获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的遗忘你所没有的。
53、当你能爱的时候就不要放弃爱。
54、当你能梦的时候就不要放弃梦。
55、爱的力量大到能够使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。
56、好好扮演自己的主角，做自己该做的事。
57、有希望在的地方，痛苦也成欢乐。
58、当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。
59、抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。
60、你不能左右天气，但你能转变你的情绪。
61、把你的脸迎向阳光，那就不会有阴影。
62、人生最大的错误是不断担心会犯错。
63、每一天告诉自己一次:我真的很不错。
64、人只要不失去方向，就不会失去自己。
65、问候不必须要慎重其事，但必须要真诚感人。
66、年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。
67、世上最累人的事，莫过于虚伪的过日子。
68、人若软弱就是自己最大的敌人。
69、用最少的悔恨应对过去。
70、如果你曾歌颂黎明，那么也请你拥抱黑夜。
71、要铭记在心;每一天都是一年中最完美的日子。
72、所有欺骗中，自欺是最为严重的。
73、快乐要懂得分享，才能加倍的快乐。
74、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。
75、你能够用爱得到全世界，你也能够用恨失去全世界。
76、用最多的梦应对未来。
77、要纠正别人之前，先反省自己有没有犯错。
78、因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。
79、家!甜蜜的家!天下最完美的莫过于家。
80、所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。
李嘉诚语录精选（二）：
李嘉诚励志语录创业经典99条
1、人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。
2、我常常这样问自己，你是想当团队的老板，还是团队的领袖?一般来说，做老板简单得多，你的权力主要来自你的地位，这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者，态度与潜力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人，让别人感到渺小。
3、对一 ……此处隐藏11788个字……
5、作为一个领袖，第一最重要的是“责己以严，待人以宽”，第二，要令他人肯为自己办事并有归属感。李嘉诚认为机构若渐渐发展壮大，就须依靠组织。在人的企业里，领袖走在最前端，便会成功;若规模扩大到几百人时，领袖还是要去工作，但不必须是走在前面的第一人了;而企业再大一点的时候，就必须要靠组织了，否则，必须会撞板。而企业组织合理有效，一方面要靠制度的完善与激励;另一方面就在于企业的领导人是否有足够的力量来凝聚员工的信心。
6、中国人做生意时常有这个想法:对员工太好，他自己有积蓄，便会向外闯，开拓个人事业，若有这个想法，就只适合经营家庭式的小型企业。要经营大企业，必须知道大企业本身要有很完善的组织，一个员工的离开，自有他人补上。李嘉诚说，员工是否会以公司为荣，是否觉得在工作上有前途，这才是留人的方法。人才强留是留不住的，企业靠的是制度而不是个别人。
7、如果我连一股长实股票都没有，若你是股东，相信都会选我做集团主席。这是李嘉诚在一次投票会后对传媒说的。他对股东们给予的支持与信任深感快乐。李嘉诚宽仁坦诚信誉卓著的品格和“运筹帷幄，决胜千里”的经营智慧，深受各界人士的好评与信赖。他作为公司主席多年，只领每年港元的袍金，还不及公司一名清洁工在世纪年代的年薪。股东怎能不支持这样的主席?
8、对于我来说，人才是相当重要的，甚至比金钱还要看得重。
9、在我心目中，不论你是什么肤色，不论你是什么国籍，只要你对公司有贡献，忠诚，肯做事，有归属感，有长期的打算，我就会帮你慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。李嘉诚任人唯贤，不问种族国籍性别。
10、忠诚犹如大厦的支柱，尤其是作为高级行政人员，忠诚是最重要的。在李嘉诚与学生的座谈会上，学生问李嘉诚，他在挑选公司领导层时，对下属的工作表现对公司忠诚度和归属感等众多特质，最注重哪一点。李嘉诚以此回答。
11、当你提出困难时，你也就应提出解决的方法。李嘉诚开会很快，要求分钟结束，这是因为他要求大家必须先做功课。李嘉诚说:“我不喜欢人说些无聊的话。开会之前，我会预先几天通知各人准备有关资料。到开会时，他们已预备了所有的问题，而我自己也准备妥当了。”他还说，因为有了准备，才不会在开会时只会说问题有多么棘手，而不去找应付之道。
12、必须紧跟时代，超越时代，有创业家精神……要有创造性，勇于挑战，必须熟悉所从事的行业。这是李嘉诚在谈企业领袖素质时说的话。李嘉诚还引用《曾国藩家书》中，曾国藩之友的一言:去挖口井，不如去挖一口确定有水的井。因此，李嘉诚亦认为，是否熟悉你要从事的行业很重要。
13、一间小的家庭式公司是要一手一脚去做，但当公司发展大了，便让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上必须要令他们有归属感，要他们喜欢你。
14、人才取之不尽，用之不竭。你对人好，大家对你好是很自然的，世界上任何人也就能够成为你的核心人物。
15、何解我每年只收元薪水?我只想证明，一家公司，上梁一正，下梁要不正亦不容。那李嘉诚象征性地收这一点袍金，意欲何为?李嘉诚说:“我收五千元薪水，却给大家这么好的待遇，如此好的花红，还照顾你一世，你敢贪污?敢做对不起我的事?所以我公司的雇员都十分忠诚。”
16、只要组织正确，便能长存。李嘉诚没有浓厚的“子承父业江山代传”的观念。在他看来，企业的健康发展比儿子们的权位财富更重要。因此，他虽然也努力栽培自己的儿子，但目的是成才而非继承。企业的永续经营靠的是企业制度的完善和众才群贤的汇聚，若儿子不堪当大任，他也表示企业王国即使由外人管理也无妨。因为企业组织正确是关键。
17、需要一个组织一个对你有信心又跟你团结同心的优秀组织来帮你，而且你也必须对这个组织信任，对它有信心。只有这样才能同心同力取得成功。李嘉诚很看重团队的作用，在他看来，当企业做大之后，大至整个企业团结一致，小至身边智囊团的培养，都很重要。李嘉诚曾高兴地对记者说:“你们不要提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有三百名虎将，其中一百人是外国人，二百人是年富力强的香港人。”
18、要公司运作得很好，靠组织靠制衡和固定的会议。会议前先听他们说，然后在正式会议上听他们的看法和数据。他们讲后，我又向他们发问。最后的结论，我会问他们，公司这样做会不会好一点，我再单独问他们意见，直到他们都同意我的看法时，我便会说我们就应这样做，那样做。每一个人，我都知道他的看法，当然他们十分同意和支持我。这一件事看似很复杂，如果处理好他们会高兴，做事勤力且心悦诚服，皆大欢喜。
19、要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力。提出自己意见前，要思考别人的见解，最重要的是创出新颖的意念。在“长实”里，一向都持续着“知无不言，言无不尽”的直谏风格，这在企业，尤其是私人企业里是少有的。这全是因为有李嘉诚这样一位平易近人乐于受教的领导人的鼓励。
20、一个职工，如果平时工作马马虎虎，我会十分生气，必须会批评。但他有时做错事，你就应给他机会去纠正。
21、一个总司令等同是一个集团的统帅，最重要的是懂得运用战略便能够了!这对整个组织最为重要。对机关枪手及炮兵的工作不应插手，因为这不是他的工作。李嘉诚深谙用人之道，他知道对于一个机构复杂的大集团而言，只有分层管理才能大有发展。因此，李嘉诚细心地完善公司体制，仔细挑选管理人才，一旦选定就毫不犹豫地把权力下放。在这种知人善任的管理作风下，许多高级的行政人员都有了大展身手的空间，才华得到尽情发挥。
22、在今日的商界，当人们考察一个企业或一个部门的人员的表现时，只是在年终时看他们的盈亏。李嘉诚认为用年终盈亏来评定一个员工的敬业精神是很片面的。因为，当看到盈亏时，已经晚了整整一年，而且这个指标比较单薄。李嘉诚常在一年的时间里，利用办公例会或到公司巡视的时候，做有心的考察。这样，一旦发现不对，就能够立刻采取行动。
23、对于任何大机构来说，创新力是十分重要的，但不要忘记要实际可行。李嘉诚考核人才的评定标准里，首要的是忠诚老实和勤奋，其次就是创新潜力和创意操作的可行性。同时，李嘉诚又指出创新不是天马行空地想像。每一种创新力只有实际可行，只有给企业带来效益，才是真正的创新。
24、不要以为只是中学为体，西学为用。中学中也有为用之处。身为一家全球经营的大企业集团的掌舵人，李嘉诚吸收中国传统文化和西方优秀管理经验之所长，汇聚发展出自己一套中西荟萃的管理哲学。他曾表示，自己的管理风格，深受儒家伦理的影响，重承诺重信义重义气以及勤奋谦恭，在生意上“律己严，待人宽”，与人为善，留有余地。但他也很欣赏西方管理中的人事制度化升迁标准化和奖罚分明不涉私情。因此，此刻的“长实系”作为一个庞大企业体，既制度严明行事有效，又具有强大的凝聚力。
